Çinin PCB sənayesinin son 20 illik sürətli inkişafı dövründə çox sayda Çin şirkəti sürətlə miqyasını və rəqabət qabiliyyətini artırdı və eyni zamanda qlobal bazarda bir yer qazandı. Bunların arasında bir çox görkəmli yerli lider liderlər və materik Çinə əsaslanan bir çox xarici kapital var, şirkətin yeni yayımlanan 2012 Top 100 Elektron Dövrə Siyahısında, əksər şirkətlər keçmişdə sabit inkişaf nümunəsini qorumağa çalışırlar. Bununla birlikdə, Çində PCB sənayesinin dünyada artan nisbəti ilə dünyada PCB sənayesinin böyümə sürəti yaxınlaşır və ümumi qlobal tələb zəifdir, Çin PCB şirkətləri hələ də inkişaf sahəsini axtarmalı və hələ də nisbətən qorumalıdırlar sürətli və güclü. İnkişaf tendensiyası ilə qarşılaşdığı çətinliklər, çətinliklər və mürəkkəblik xeyli artdı. Gələcək inkişaf üçün həmyaşıdlarımla bölüşmək və istinad etmək üçün bəzi düşüncələrim və təcrübələrim var.
Əvvəla, öz üstünlüklərinə əsaslanaraq genişmiqyaslı inkişaf yolunu tutmaq əksər şirkətlər üçün ən yaxşı seçim kimi görünür. Keçmişdə bəzi şirkətlərin istehsal miqyasını davamlı genişləndirmək üçün kapital qoyuluşu yolu ilə bazar seqmenti ilə tanış olduqlarını göstərən və miqyaslı xərc üstünlükləri əldə etməyə çalışan, bununla da bazar payını və rəqabət üstünlüyünü daha da artıran bir çox uğurlu hal. Keçmişdə bir çox şirkət bu yolu tutaraq yaxşı inkişafa imza atdı və daha qətiyyətlə davam edirlər. Daha çox şirkət bu qədər sadə bir model sayəsində, ancaq bazar ölçüsünün böyüməsi ilə irəliləyişə nail olmağa ümid edərək qoşuldu. Böyük miqdarda investisiya qoyuluşunun yavaşlaması və ya hətta durğunluğu qaçılmaz dərəcədə həddən artıq artıma səbəb olacaqdır. Nizamsızlıq və şiddətli rəqabət korporativ mənfəətin ümumi sıxılmasına gətirib çıxaracaq və investisiya gəliri əhəmiyyətli dərəcədə daraldı və ya hətta qazanc vermədi. Sənayedəki bu tendensiya daha aydın və ciddi hala gəldi. Gələcəkdə miqyanı genişləndirərək keyfiyyətli inkişaf axtarmağa ümid edirik, xüsusən daha yüksək dərəcədə homogenləşmə ilə genişlənmə. Bütün Çin PCB şirkətləri üçün yol getdikcə çətinləşəcəkdir.
Maliyyəyə əsaslanan miqyaslı inkişaf modelinə getmək asan deyil və fərqli inkişaf modeli qaçılmaz bir seçim halına gəldi. Bəzi uğurlu tədqiqatlar öz texnologiyasının davamlı olaraq yenilənməsində, məhsulun yeniliyini təşviq etməkdə və daha yeni və daha yüksək səviyyəli məhsul bazarına çıxmaqda əks olunur. Məsələn, Çində yüksələn IC daşıyıcı lövhəsində, məhsul bazarının özü böyümə üçün çox yer tutur və nisbətən perspektivli bir inkişaf sahəsidir. Bununla birlikdə, effektiv və rəqabətli qlobal tədarük potensialını yaratmaq üçün müəssisələr yalnız kapitala və avadanlıqlara investisiya qoymamalıdırlar. Çox böyük bir hədd var və əsas açar texnologiyaların və istedadların uzunmüddətli hazırlanması da müvəffəqiyyətin açarıdır. Zəif ümumi gücü olan bəzi PCB həmyaşıdları üçün müvəqqəti olaraq bu məhsul bazarını seçmək çətin ola bilər; əksər şirkətlər üçün Ar-Ge və daha yüksək bölünmüş sahələrdə istehsalın üstünlükləri, məsələn, yüksək tezlikli material məhsulları, orta səviyyəli metal əsaslı məhsullar və bəzi xüsusi yerlərdə xüsusi tətbiq PCB-lər sahələr öz səyləri ilə çox yaxşılaşdırılır. Bütün PCB istehsal edən şirkətlər üçün, yeni texnologiyaların və yeni məhsulların tədarük qabiliyyətlərini mənimsəmək üçün texnoloji tədqiqat və inkişafda uzun müddətli yığılma və sarsılmaz səy tələb olunur. Böyük olmaq Çin PCB şirkətləri üçün yeganə seçim deyil, lakin daha güclü olmaq uzunmüddətli inkişafımız üçün qaçılmaz bir tələbdir. Eyni zamanda, qəti inanıram ki, yalnız davamlı investisiya və Ar-Ge imkanlarının yaxşılaşdırılması Çin şirkətlərinin güclənməsinin yeganə yoludur.
Hongtai'nin öz inkişaf yolunu seçməsindən fərqli olaraq fərqli bir inkişaf modelini tətbiq edirik. Şirkət yarandıqdan bəri, model və kiçik partiyalar sahəsində sürətli çatdırılma imkanlarını yaratmaq üçün çox çalışdı, idarəetmə və əməliyyat modelində irəliləyişli yeniliklər etdi və yalnız xərclər rəqabətinə əsaslanaraq qiymət rəqabət modelinə meyllənməyin qarşısını aldı. Bazarda və müştəri bazasında geniş tanındı və son illərdə də bir nəticə əldə etdi, şirkət tərəfindən vurğulanan bir pəncərəli texniki xidmət, xarakterik istehsal təməlinə əsaslanan və tədricən bir texnoloji xidmətə çevrilməklə şirkətin strateji istiqamətini də lider sayır. provayder, müştərilər üçün daha çox dəyər yaratmaq üçün inkişaf yolundan çıxmağı ümid edir. Gələcək qloballaşan bazar quruluşunda dərindən dərk edirik ki, yalnız müştəri ehtiyaclarını və bazar meyllərini dəqiq və dəqiq şəkildə dərk edərək və bazar ehtiyaclarını ödəmək üçün əsas imkanları inkişaf etdirib birləşdirməklə gələcək üçün düzgün uzunmüddətli inkişafa başlaya bilərik. . Bu müddətdə Çin PCB həmyaşıdları yalnız həyat və ölüm rəqabətində necə yaşamağı bacarmamalı, daha çox düşünərək qlobal rəqabət mənzərəsində ən uyğun və ən faydalı mövqe tapmalı və məndən açıq düşünərək böyümək və axtarma ortaq inkişaf üçün yer və inteqrasiya və bir-birini tamamlamaqda daha böyük uğurlar əldə etmək.
